品質(zhì)蘇華耀四方｜鄂州輸煤系統設備維護項目蓄勢已發(fā)

由蘇華集團中標的鄂州發(fā)電公司3年（2024-2027年），由宜興項目部于2024年6月1日正式接手。正有條不紊開(kāi)展各項工作。

鄂州發(fā)電公司3年（2024-2027年）輸煤系統設備維護項目包括：一期、二期、三期輸煤系統設備維護、檢修的工作。

項目的安全管理、團隊建設、質(zhì)量管理是保證項目正常進(jìn)行的基石。

01、安全管理

安全管理嚴格執行人員入廠(chǎng)三級安全教育，通過(guò)視頻學(xué)習、會(huì )議交流、考試培訓等提高所有工作人員的安全意識，增加安全知識。維護工作必須全部嚴格執行工作票制度，杜絕違反七大禁令的情況。同時(shí)項目設置了專(zhuān)職安全管理人員，檢查監督在工作中落實(shí)安全措施。消除安全隱患，確保無(wú)安全事故。

02、團隊建設

團隊建設在運行維護項目中顯得尤為重要，項目準備期通過(guò)選拔，甄選出一批熟悉現場(chǎng)、熟悉業(yè)務(wù)的管理、技術(shù)骨干，特別是項目管理人員、技術(shù)專(zhuān)工、班組長(cháng)，奠定了整個(gè)團隊的基石。同時(shí)招聘了一批熟練技工，要求特殊工作的人員積極培訓取證，持證上崗。

03、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理要求每項工作按作業(yè)流程執行到位，特別是設備的檢修，能及時(shí)快速處理問(wèn)題，不影響輸煤系統的運行，保證電廠(chǎng)的燃煤供應。日常巡檢要求仔細認真，防優(yōu)于修，防患于未然。搶修應急工作積極配合甲方的維修班組，隨時(shí)待命。

眼下，蘇華人精神抖擻，勇往直前，以“項目攻堅、比拼提升”為主線(xiàn)，搶抓項目建設“黃金期”，壓緊壓實(shí)安全責任，鉚足干勁，真抓實(shí)干，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，體現新?lián)?、?shí)現新突破、展現新作為。

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