挑戰與誠信，成就人生偉業(yè)

挑戰與誠信，成就人生偉業(yè)

                         ——訪(fǎng)蘇華建設集團貴州分公司經(jīng)理盧建平

在瀨水之旁的泓口區域，盧建平稱(chēng)得上是位技術(shù)豐富、百戰百勝的安裝老將。從年輕時(shí)帶班施工，到后來(lái)?yè)畏止窘?jīng)理，所建工程從未發(fā)生過(guò)什么偏差。“業(yè)主滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意”的“三滿(mǎn)意工程”，寫(xiě)滿(mǎn)了他的安裝生涯。問(wèn)及盧建平有何成功秘訣，他淡淡一笑，謙遜地說(shuō)：“我做得不怎么樣，在蘇華建設集團中比我好的多著(zhù)呢！” 

善學(xué)肯鉆，夯實(shí)人生基礎

50多歲的盧建平，身板結實(shí)，不乏武將風(fēng)采，而人生歷程上卻充滿(mǎn)儒雅之氣，因而除了下屬稱(chēng)他為“盧總”，同事及朋友們一直喚作“盧工”，或是親切地直呼其名?！氨R工”，人們心目中的工程師，這個(gè)美稱(chēng)最早定格在他二十歲的青春時(shí)光里。

他沒(méi)有忘記自己是農民的兒子，是從“斑竹墳頭出刀槍”的地方走出來(lái)的。他沒(méi)機會(huì )拿刀拿槍建勛疆場(chǎng)，而在18歲時(shí)被親戚叫去當了“安裝工”。那年高中畢業(yè)證書(shū)都沒(méi)來(lái)得及拿，就匆匆進(jìn)入華東理工大學(xué)?？上Р皇亲x大學(xué)，而是幫學(xué)校安裝空調。那時(shí)農村工值極低，每個(gè)勞動(dòng)日不過(guò)1元錢(qián)左右，而安裝工每天可得5～8元。這對于渴求致富之路的農村人，無(wú)異于天上掉餡餅！1981年下半年，他就這樣融入改革開(kāi)放第一代“農民工”方陣。他的師傅原是上海輕紡工業(yè)工程師，擅長(cháng)鉚工冷作安裝等技術(shù)，因政治運動(dòng)返回故鄉，改革開(kāi)放中率先跨上建安行業(yè)。名師出高徒，盧建平在師傅教誨下，邊干邊學(xué)，快速成長(cháng)。他把平時(shí)節省的生活費，買(mǎi)了各種技術(shù)用書(shū)，利用工余時(shí)間如饑似渴地啃讀。一年后，他成了師傅最得力的技術(shù)助手。

1982年，余橋建安公司在馬鋼要安裝一個(gè)鋼鐵煙囪。該煙囪下部直徑4米，上部2米，高達40多米，可誰(shuí)也沒(méi)見(jiàn)識過(guò)這樣的工程。他們渴望盧建平的師傅來(lái)掛帥，師傅卻推薦了盧建平。但他們一見(jiàn)是個(gè)20歲左右的毛頭小子，心立即涼了。師傅見(jiàn)對方疑惑，便說(shuō)：“小盧技術(shù)比我還好！”盧建平不負眾望，到現場(chǎng)翻閱了圖紙，又細心地對地基及周邊環(huán)境進(jìn)行觀(guān)察分析，運用三角幾何的知識，計算基礎及吊裝支點(diǎn)的力度，然后放樣施工，圓滿(mǎn)完成了這項任務(wù)。就是這項工程，讓“盧工”美稱(chēng)在當地傳開(kāi)了。

善思敢闖，挑戰人生第一

盧建平年輕時(shí)就有種“敢為天下先”的精神，所以煉就出“十八般武藝”。1983至1984年間，泓口建安公司在無(wú)錫紡織研究所安裝中央空調，他從下料到電焊，從制作風(fēng)管到安裝風(fēng)管，參與全環(huán)節施工，實(shí)現全環(huán)節質(zhì)量控制，使每一項施工都無(wú)可挑剔，被廠(chǎng)方評為“滿(mǎn)意工程”。1985年，他到上海順利地完成了空調、煙囪、鋼結構的制作安裝工程。1986年，他當上班長(cháng)，帶人赴上海燈泡廠(chǎng)做氣柜。雖是500 m³的小氣柜，但壓力容器畢竟與空調風(fēng)管的制作有著(zhù)天壤之別，板材厚度增加，彎曲難度提高，電焊要求嚴格，然而制作工具原始落后。他善于思考，不懼艱難，不斷革新工藝，戰勝一只只“攔路虎”，按時(shí)保質(zhì)地完成了工程。1987年，他轉戰浙江嘉興化肥廠(chǎng)，承建整個(gè)工段的壓力容器及其管道，嘗試了易燃易爆產(chǎn)品的制作安裝，開(kāi)創(chuàng )了公司在化工行業(yè)安裝的新紀元，完成100多萬(wàn)元施工產(chǎn)值。

1988至2000年，他作為施工隊長(cháng)，帶著(zhù)一支安裝隊伍，進(jìn)駐貴州畢節化肥廠(chǎng)，12年間創(chuàng )造了許多安裝奇跡。在沒(méi)有大型吊車(chē)的歲月里，他和老師傅們用土法吊裝重80噸、高40余米的脫碳塔。這個(gè)土法就是溧陽(yáng)傳統工法——扒桿吊裝。但起吊40多米的建筑物，扒桿自身就必須要30多米高。有位老師傅說(shuō)，這是溧陽(yáng)“第一扒桿”，也可能是“全國之最”。他根據力學(xué)計算出扒桿所需的材料，進(jìn)行精心制作大型扒桿。同時(shí)又安排制作小型扒桿，用小型扒桿吊裝大型扒桿。在畢節，他們將年產(chǎn)4萬(wàn)噸的小型氮肥廠(chǎng)，改造成12萬(wàn)噸中型氮肥廠(chǎng)，僅鋼材就用掉幾千噸。畢節化肥廠(chǎng)成了人才培訓基地，蘇華建設集團起碼有40余名技術(shù)骨干、項目經(jīng)理在此擴展了視野，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗。

2001年，他帶人去貴州西部六盤(pán)水市水城鋼鐵集團，承建3萬(wàn)m³的氣柜，自此又叩開(kāi)了鋼鐵行業(yè)氣柜安裝的大門(mén)。至今，他已承建氣柜40余只，其中包鋼氣柜30萬(wàn)m³，成為全公司第一個(gè)最大氣柜。“氣柜專(zhuān)家”，他的又一個(gè)美稱(chēng)，在全國同行里流傳。

善登樂(lè )攀，打造人生高度

2006年，盧建平擔任蘇華建設集團貴州分公司經(jīng)理后，翻開(kāi)了人生的嶄新一頁(yè)。他以開(kāi)創(chuàng )性發(fā)展理念，大膽跨入EPC總承包領(lǐng)域，與六盤(pán)水市水城鋼鐵集團簽訂3600多萬(wàn)元合同，承建8萬(wàn)m³的氣柜，打造公司第一只標志性工程。第二年，這只工程被評為“全國安裝之星”。

EPC就是設計、采購、施工三大板塊總承包。此前蘇華建設集團一直只有施工板塊，六盤(pán)水工程的展開(kāi)，無(wú)疑使公司一下子前進(jìn)了兩大步。這個(gè)項目積累了寶貴的經(jīng)驗，對推動(dòng)EPC總承包在公司的全面展開(kāi)，起到了鋪墊和引導作用。同時(shí)，對促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)升級、提高工程量、培養技術(shù)人才，均有著(zhù)極大的意義。六盤(pán)水工程之后，EPC總承包成為他前進(jìn)路上一道亮麗風(fēng)景，13年間完成了10多個(gè)項目。在此期間，他與全國聞名的中冶華天、中冶南方、中冶賽迪三大設計院緊密合作，攜手共贏(yíng)，創(chuàng )造了一次次奇跡。

近些年，盧建平與上?？肆蚩萍加邢薰竞献?，第一時(shí)間進(jìn)入遼寧營(yíng)口鋼鐵廠(chǎng)，又向活性焦脫硫吸附塔項目發(fā)起沖刺。該項目列入國家863科研計劃，科技含量很高，工藝復雜，整個(gè)系統由煙氣系統、吸附系統、解析系統、活性焦儲存及輸送系統、硫回收系統等組成，可對盧建平來(lái)說(shuō)，猶如駕輕就熟，3年中連續承建安裝10余套。今年，他的隊伍又來(lái)到張家港聯(lián)鋒鋼鐵集團，承建脫硫設備5臺，總產(chǎn)值達7000多萬(wàn)元。

善憂(yōu)多慮，不忘人生使命

一路走來(lái)，一路輝煌。已知天命的盧建平，對自己的未來(lái)倒不在意，而經(jīng)常為公司的前景、員工的長(cháng)遠生存牽腸掛肚。他認為：作為一名項目經(jīng)理，就像戰場(chǎng)上的將軍，不但要“武藝”高強，還應當是個(gè)“萬(wàn)事通”“多面手”，當然更在于誠信。在他漫長(cháng)的人生路上，布滿(mǎn)了誠信的深深腳?。核哉\信贏(yíng)得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)，不少鋼廠(chǎng)成為他的“根據地”，十多年不離不棄；他以誠信贏(yíng)得了合作伙伴的信賴(lài)，而且都是央企、名企，一經(jīng)握手，難以分手；他以誠信贏(yíng)得了領(lǐng)導的喜愛(ài)，每年的各項指標，都能出色完成；他以誠信贏(yíng)得了下屬的支持，助手下屬多年跟隨，施工隊伍基本穩定；他以誠信贏(yíng)得了同事的尊重，有的同事投標承接工程，他利用自己優(yōu)勢鼎力相助。誠信成就了他的個(gè)人品牌。多年以來(lái)，他不用外出承接工程，而活兒從不間斷，一年四季忙忙碌碌。

他期望，公司的年輕一代，能沿著(zhù)老一輩的腳印，繼承老一輩的傳統，發(fā)揚謙虛好學(xué)、埋頭實(shí)干、勇于創(chuàng )新的精神，把企業(yè)建設得更加強大昌盛。

圖1：廣東粵北聯(lián)合鋼鐵公司煤氣柜施工現場(chǎng)； 

圖2：建成后的越南臺塑集團30萬(wàn)m³及15萬(wàn)m³氣柜；

圖3：貴州分公司經(jīng)理盧建平。

（黃洪明）

• 上一篇：蘇華舉行三類(lèi)人員繼續教育培訓
• 下一篇：杭州大學(xué)培訓