集團公司召開(kāi)全體機關(guān)行政人員會(huì )議

11月25日下午，集團公司在總部大廈11樓會(huì )議室召開(kāi)了全體機關(guān)行政人員會(huì )議。近50人出席會(huì )議。

會(huì )議由宋小華董事長(cháng)主持并講話(huà)。

董事長(cháng)首先回顧總結了今年以來(lái)的工作。一是在上級主管部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)公司的努力，公司取得了石油化工工程施工總承包壹級資質(zhì)；二是蘇華企業(yè)技術(shù)中心，經(jīng)省工信廳和省住建廳一次性高票通過(guò)驗收并給予了較高評價(jià)；三是蘇華建筑職業(yè)技能培訓學(xué)校正式掛牌，并已培訓300多人，得到了人社部門(mén)的好評，給公司的可持續發(fā)展注入了活力；四是大多數項目經(jīng)理創(chuàng )優(yōu)意識增強；五是至11月底，施工產(chǎn)值、上繳稅費均已超去年全年。

面對建安企業(yè)競爭激烈的形勢，結合本公司規模壯大、施工范圍廣、人員多的實(shí)際，就全體機關(guān)人員如何抓好內部管理，董事長(cháng)提出了六點(diǎn)要求：一是公司上下都要樹(shù)立正氣，有正義觀(guān)，我們的一言一行要想公司所想，急公司所急；二是全力以赴為各項目部服務(wù)，堅持原則性和靈活性相結合，要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，尤其對外來(lái)客戶(hù)都要熱情接待，樹(shù)立公司良好的窗口形象；三是要勇于擔當，明確自己的職責，部門(mén)科室之間協(xié)調配合，不推諉，自己能解決的事情、矛盾不上交；四是要加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，尤其是全體年輕同志，更要學(xué)好技術(shù)，撐握本領(lǐng)；六是一著(zhù)不讓?zhuān)ズ卯斍?。年前工作繁忙，要各負其責，一一抓好，尤其是冬季安全生產(chǎn)和年終分配工作。涉及農民工工資的，各有關(guān)職能科室，要配合各項目部逐一自查、排查，對可能存在問(wèn)題的，及早制定切實(shí)可行的措施和預案，杜絕群體討薪上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

董事長(cháng)最后強調,要把學(xué)習《學(xué)習強國》作為一項政冶任務(wù)，力爭參與率達到百分之百；要關(guān)心、支持《蘇華報》，全體行政人員要踴躍投稿，多報道公司的先進(jìn)典型，把《蘇華報》真正辦成名副其實(shí)的蘇華人的報紙。

圖為會(huì )議現場(chǎng)。

（史阿明  文/劉時(shí)雄  攝）

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