蘇華集團再獲殊榮！

10月24日，蘇華集團在國投欽州港廣鋼運維項目部精益管理工作中榮獲“優(yōu)秀推進(jìn)單位”和“改善能手獎”，這一榮譽(yù)彰顯了蘇華集團在精益管理領(lǐng)域的卓越成就和不懈努力。

自今年5月正式接手國投欽州港口有限公司廣鋼原料碼頭的運維項目以來(lái)，蘇華集團項目部積極配合國投現場(chǎng)，深入實(shí)施TPM精益管理，取得了顯著(zhù)成效。項目部的卸船機司機、保潔人員、梯口管理人員等各崗位員工各司其職，共同為項目的順利運行貢獻力量。

蘇華集團管理團隊堅持以班組建設為抓手，從安全管理、團隊管理、質(zhì)量管理、人員管理四個(gè)維度全面開(kāi)展項目日常工作。在安全管理方面，集團嚴格落實(shí)員工入職三級安全培訓制度，確保每位員工都掌握必要的安全知識和技能。同時(shí)，制定嚴格的工作許可流程和安全標準，堅決制止和處罰違反安全生產(chǎn)的行為，使安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

在團隊建設方面，蘇華集團組建了一支精通現場(chǎng)操作且熟悉業(yè)務(wù)流程的管理與技術(shù)精英隊伍，并通過(guò)強制培訓和TPM精益管理，顯著(zhù)提高了港口的生產(chǎn)運行效率。品質(zhì)管控方面，集團堅持“高質(zhì)高效，不留問(wèn)題死角”的原則，確保每一項作業(yè)都嚴格按照既定流程精準執行，設備維護投入加大，日常巡查細致入微，為港口的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量提供了有力保障。

展望未來(lái)，蘇華集團將繼續秉承核心價(jià)值觀(guān)，貫徹落實(shí)TPM精益管理精神，積極響應國投系港口精益管理運營(yíng)品牌建設的號召，深化與各公司的合作，強化內部管理，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)項目的持續性發(fā)展。

凝心聚力，再創(chuàng )輝煌。蘇華集團將繼續以高度的責任心和使命感，為打造更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的港口運維項目貢獻力量，攜手國投欽州港廣鋼運維項目部共同書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。

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